rapport annuel 2020
ÉDITORIAUX
Le billet du Président
Un rôle de premier plan pour les soins à domicile
Le billet de la Directrice
Solidarité et inventivité
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TEMPS FORTS
CoVID-19
Une année singulière et solidaire
Mobilité
Comment répondre au défi de la mobilité en milieu urbain?
Renforcement de l’équipe dirigeante
Un nouvel élan
Réponse à l’urgence
Un projet pour éviter les hospitalisations
Santé au travail
Soutien malgré la crise
Processus de travail
Approche collaborative
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ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES
TMRL
Nouveau partenariat, nouvelle application, nouveaux défis
Repas à domicile
Nette progression
Mission.com
Souplesse face aux défis de la pandémie
Conseils en diététique
Une augmentation de 18%
Infirmières petite enfance
Ruptures et adaptations
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PRESTATIONS
2020, année CoVID-19
Moyens inédits, modifications de l’organisation
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RESSOURCES HUMAINES
Structure et évolution du personnel
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FINANCES & COMPTES
Répartition des charges et des produits
Bilan au 31.12.2020 et au 31.12.2019
Compte de résultat au 31.12.2020 et au 31.12.2019
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INFOS PRATIQUES
temps forts
Processus de travail
Approche collaborative
9 engagements des cadres pour une pratique commune
La FSL s’est engagée à développer sur plusieurs années une approche collaborative qui valorise le travail en équipe et favorise un climat propice aux propositions et à la responsabilisation. La formation des cadres entamée en 2019 s’est poursuivie et terminée en 2020.
Sur cette base, l’ensemble des cadres ont travaillé pour définir des pratiques communes entre les CMS suite à la définition de 9 engagements des cadres durant leur formation. Ils ont précisé, pour chacun des 9 engagements, 3 comportements attendus et 3 comportements à éviter.
En parallèle, la commission du personnel a défini, avec une coach, 9 engagements pour les collaborateurs. Lorsque la situation le permettra, des groupes de travail de collaborateurs se réuniront pour définir des pratiques communes entre les CMS, autour des 9 engagements du collaborateur.